Als Generalist verbinde ich Beratung, Implementierung und Sparring
- bei Transformation und Change
- bei Inhalten wie Nachhaltigkeit, ESG oder hybrider Arbeit
- bei der Erarbeitung von Strategie und Vision
- im Projektmanagement und
- in internationalen und interdisziplinären Teams
- Leitung der Umwandlung einer GmbH in eine SE mit direkter Verantwortung für zwei der Workstreams – Change und Mitarbeiterbeteiligung (Taxfix)
- Projektmanagement bei der Anpassung von Büros an die Herausforderungen der hybriden, inklusiven Arbeitswelt mit relevanten Nachhaltigkeitsaspekten (Zalando)
- Management der Schnittstelle zwischen Rechtsabteilungen und IT-Dev Teams im Rahmen des europaweiten Go-Lives der Mobilitätsapp für die neue E-Autoflotte. Umsetzung der Anforderungen (VW, Cariad, Elli)
Transformation, Implementierung & Change
Wie ich arbeite
"I can strongly recommend working with Jens. He brings a unique blend of expertise, foresight, and ownership to any project he undertakes. When navigating our transformation into a European stock corporation, he skillfully managed complex tasks and both internal and external relationships, greatly contributing to the project’s success...
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...His coordination skills and ability to drive change effectively in an inspiring way were outstanding.
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- Dr Jens Engelmann-Pilger (General Counsel Taxfix SE)
Kreativität, Schnittstellen & Kommunikation
- Kuratierung von über 20 Ausstellungen internationaler Künstlerinnen als Galerist mit wissenschaftlichen Diskussionen und Künstlergesprächen
- Erarbeitung eines neuen Unternehmensauftritts mit neuem Look und Slogan in einem von Disparitäten geprägten Markt
– Bernd Stern (Chairman of ex maxit USA)
„Herr Walther hat mich in strategischen Fragen in der DD meiner Unternehmung zielführend beraten und begleitet. Seine Evaluierungen und Einschätzungen gaben einen guten Blick auf wesentliche Aspekte und die daraus folgende strategische Ausrichtung der Verhandlung.
Als Sparring-Partner hat Herr Walther einen weiten Fokus über den eigenen „Tellerrand“ hinaus…”
– Ludwig Reitinger (serial founder / deeprent)
Coaching, Begleitung & Sparring
Projektmanagement, Planung & Strategie
- Umsetzung Go-Live aller relevanten Prozesse eines Logistiklagers mit einem Interimkonzept für den Übergang zur weiteren Automatisierung
- Ramp-Up-Plan eines neuen Logistikzentrums eines führenden E-Commerce-Unternehmens
- Erarbeitung der mittelfristigen Wachstumsstrategie eines Industrieunternehmens im Konsumgütermarkt
Entwicklung einer individuellen Ratingmethode zur transparenten Bewertung der Nachhaltigkeit von Unternehmen
Nachhaltigkeit & ESG
Operative Verantwortung
- Umsatzverantwortung über 55 Mio. € als Abteilungsleiter Sales & Calculation
- Europaweite Verlagerungen von internationalen Lieferketten
- Operative Umsetzung der Internationalisierungs- und
Wachstumsstrategie
„Mit seinem Team war er für das komplette Pricing, die Angebotserstellung, Auslastungsoptimierung und die entsprechende Wertschöpfung des Standortes verantwortlich.”
– Andreas Wenzel (ex Geschäftsführer Colep Bad Schmiedeberg)
Konsumgüter, Automobil, E-Commerce, FMCG, Kunstmarkt, FinTech, Versicherungen, Real Estate, Chemieindustrie, Bauwirtschaft, Hotelerie, Wirtschaftsprüfung, Banken, Handel und Start Ups
Erfahrungsgebiete
Transparenz
Ich liebe Herausforderungen.
Bei zu hoher Herausforderung von Neuem oder Überraschendem unterstützt Sie und mich natürlich auch zusätzlich mein vielfältiges Netzwerk aus Expertinnen und Sparring Partnern.